Решение проблем
О том, как находить истинные причины проблем, принимать обоснованные решения и повышать эффективность бизнеса через системный подход к анализу.
Программа
- Причина проблемы.
- Симптомы.
- Ключевой вопрос.
- Простота признак гения.
- Компоненты проблемы.
- Облако проблемы.
- Охват и повторы в алгоритмах решения.
- Поле возможностей.
- Дерево проблемы.
- Определение иерархии в структуре проблематики.
- Инструменты ранжирования.
- Частота повторений.
- Голосование.
- График приоритетов.
- Рабочий формат.
- Виды деятельности.
- Разработка решений.
- Сам /не сам.
- Анализ гипотез.
- Проверка.
- График приоритетов.
- Создание связей.
- Новые подходы.
- Связь данных с рекомендациями.
- Поддержка смыслов.
- Конкретный план действий.
- Эмоциональный.
- Функциональный.
- Социальный.
- Метрики.
- Виды поощрений.
- 5 языков поощрения.
- Диагностика восприятия.
- Прохождение пути решения план/факт/прогноз.
- Визуализация отклонений.
- Извлеченные уроки.
Разработка шагов по предотвращению отклонений.
Печать алгоритма действий. План мероприятий.
Печать алгоритма действий. План мероприятий.
- Каскадирование полученного опыта.
- Тест-драйв группы исследования.
- Встраивание в архитектуру экосистемы.
Поиск собственных каналов связи внутри/снаружи.
Категоризация направлений освещения по целям.
Категоризация направлений освещения по целям.
Банан, клубника, яблоко.
Система взаимодействия.
Ритм движения.
Реверсивная логистика.
Система взаимодействия.
Ритм движения.
Реверсивная логистика.
- Проблемы/цели.
- Определение отношений. Роли.
- Функции.
- Задачи.
- Система измерений результата.
- Материальный.
- Нематериальный.
- Введение в трансфер технологий.
- Просто и ясно.
- Радиус присутствия.
- Модели расширения.
- Понятие обратной связи.
- Каналы обратной связи.
- Эффективность.
- Методы диагностики.
- Явность/отложенный эффект.
- Формы коммуникации.
- Скорость обработки запроса.
- Каналы обратной связи.
- Материальный результат.
- Методы диагностики
- удовлетворенности.
- Ценность для сторон.
- Методология упрощения системы решения проблем.
- Анализ предыдущих шагов.
- Корректировка действий.
- Предиктивная модель процесса решения проблем.
- Фиксация уровня зрелости.
- Бенчмаркинг лучших практик.
- Расширения влияния.
- Внесение изменений в Стандарты Коммуникационный план.
- Обучение персонала по КСФ
- (корпоративное-социальное-формальное).
- Сопровождение процесса изменений.
- Диагностика успешности перехода к целевому состоянию по трем
- компонентам ЭФС (эмоциональное-функциональное-социальное).
После интенсивна вы получите
- Сертификат об окончании обучения
- Комплект материалов и бланков для практического применения в работе
- Возможность получить on-line консультацию бизнес тренера по вопросам возникшим в процессе использования полученных знаний
- 2Дня
- 16Часов
- 1Онлайн консультация
Расул Бейсеев
Автор и тренер курса
- Эксперт по непрерывным улучшениям
- Руководитель программ по повышению операционной эффективности
- Черный пояс Lean Six Sigma
Оставьте заявку на обучение
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
7072 Business Center,
Al Shmookh Building
UAQ Free Trade Zone,
Umm Al Quwain
Проектные номера телефонов:
+ 7 968 378 0 888 в Российской Федерации
+ 381 63 753 73 24 в Республике Сербия
+ 971 50 263 21 58 в Объединенных Арабских Эмиратах
beiseev.rm@gmail.com
Al Shmookh Building
UAQ Free Trade Zone,
Umm Al Quwain
Проектные номера телефонов:
+ 7 968 378 0 888 в Российской Федерации
+ 381 63 753 73 24 в Республике Сербия
+ 971 50 263 21 58 в Объединенных Арабских Эмиратах
beiseev.rm@gmail.com